Как сделать поручения более точными, а сотрудников более надежными? Какими приемами пользуются лучшие руководители успешных компаний? Как стать профессиональным руководителем, который при минимальных управленческих действиях создает максимальный результат руками сотрудников?
Если вы задаетесь такими вопросами, приглашаем вас пройти эту программу.

Кому рекомендован курс?
1. Предпринимателям и собственникам бизнеса. Вы существенно сэкономите время на операционное управление компанией.
2. Руководителям. Вы научитесь эффективно действовать в управленческих ситуациях, повысите свой авторитет в глазах подчиненных и владельца.
3. Кадровому резерву. Вы сможете претендовать на повышение.

В результате обучения вы:

• Сможете освободиться от необходимости регулярного управления;
• Завоюете репутацию профессионального руководителя, к которому тянутся компетентные работники;
• Обнаружите скрытые ресурсы, которые можно направить на увеличение прибыли.

Темы обучения входят в базовый минимум программ MBA

Содержание:
Вы освоите 4 основные темы в области управления персоналом:

1. Основные функции и компетенции руководителя.

• Какие качества нужны руководителю? Как развивать в себе требовательность и лидерство? Что является главной обязанностью руководителя?
• Как давать поручения так, чтобы они выполнялись? Как эффективно контролировать сотрудников?
• Как организовать работу нескольких сотрудников друг с другом

2. Планирование работы сотрудников и компании.

• Как спланировать работу одного сотрудника, группы сотрудников, всей компании?
• Как планировать работу компании на месяц, сезон, год?
• Как связать результаты работы компании с результатами каждого сотрудника?

3. Мотивирование и преодоление сопротивления сотрудников.

• Что кроме денег мотивирует персонал? Как мотивировать сотрудника работать больше, не поднимая зарплату?
• Какие бывают системы оплаты труда и как ее выбрать?
• Как преодолевать недовольство, игнорирование, саботаж?

4. Внедрение регулярного менеджмента.

• Как сделать так, чтобы сотрудники работали без постоянного контроля?
• Как перейти от управления отдельными людьми к управлению процессами?
• Как сделать работу компании независимой от конкретных сотрудников и их особенностей?

Результат:
Выпускники программы существенно обогащают свои знания и навыки в управлении людьми. Выпускнику, успешно прошедшему обучение, вручается двойной сертификат - Globaleast BusinessSchool и компании «Неформально».