Как сделать поручения более точными, а сотрудников более надежными? Какими приемами пользуются лучшие руководители успешных компаний? Как стать профессиональным руководителем, который при минимальных управленческих действиях создает максимальный результат руками сотрудников? Если вы задаетесь такими вопросами, приглашаем вас пройти эту программу.
Кому рекомендован курс?
1. Предпринимателям и собственникам бизнеса. Вы существенно сэкономите время на операционное управление компанией.
2. Руководителям. Вы научитесь эффективно действовать в управленческих ситуациях, повысите свой авторитет в глазах подчиненных и владельца.
3. Кадровому резерву. Вы сможете претендовать на повышение.
1. Предпринимателям и собственникам бизнеса. Вы существенно сэкономите время на операционное управление компанией.
2. Руководителям. Вы научитесь эффективно действовать в управленческих ситуациях, повысите свой авторитет в глазах подчиненных и владельца.
3. Кадровому резерву. Вы сможете претендовать на повышение.
В результате обучения вы:
Сможете освободиться от необходимости регулярного управления
Завоюете репутацию профессионального руководителя, к которому тянутся компетентные работники
Обнаружите скрытые ресурсы, которые можно направить на увеличение прибыли
Содержание
Вы освоите 4 основные темы в области управления персоналом:
1
Основные функции и компетенции руководителя
- Какие качества нужны руководителю? Как развивать в себе требовательность и лидерство? Что является главной обязанностью руководителя?
- Как давать поручения так, чтобы они выполнялись? Как эффективно контролировать сотрудников?
- Как организовать совместную работу нескольких сотрудников?
2
Планирование работы сотрудников и компании
- Как распланировать работу одного сотрудника, группы сотрудников, всей компании?
- Как планировать работу компании на месяц, сезон, год?
- Как связать результаты работы компании с результатами каждого сотрудника?
3
Мотивирование и преодоление сопротивления сотрудников
- Что кроме денег мотивирует персонал? Как мотивировать сотрудника работать больше, не поднимая зарплату?
- Какие бывают системы оплаты труда и как ее выбрать?
- Как преодолевать недовольство, игнорирование, саботаж?
4
Внедрение регулярного менеджмента
- Как сделать так, чтобы сотрудники работали без постоянного контроля?
- Как перейти от управления отдельными людьми к управлению процессами?
- Как сделать работу компании независимой от конкретных сотрудников и их особенностей?
Результат:
Выпускники программы существенно обогащают свои знания и навыки в управлении людьми. Выпускнику, успешно прошедшему обучение, вручается двойной сертификат - Global.east Business School и компании «Неформально».
Формат обучения
Онлайн
1 час — консультация
Индивидуальная помощь в решении задачи или проблемы. 1-3 участника.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
3 часа — блок
Тематический семинар или мастер-класс на тему по выбору для группы от 3 до 6 человек.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
4 блока — пакет
Оптом – дешевле, каждый следующий блок со скидкой 10%. Состав блоков — на выбор учащихся.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
Сопровождение
Регулярная поддержка по 3 часа в неделю. Количество участников, расписание и темы — по согласованию.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
Офлайн
3 часа — 1 блок
Утром до работы или вечером после — обучение без отрыва от производства.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
1 день — тренинг
8 часов обучения с 10 до 18 часов. За день можно успеть получить знания и отработать навыки по двум блокам.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
2 дня — интенсив
За 16 часов можно успеть охватить все темы, узнать и попрактиковаться, научиться тренировать друг друга. Плотное погружение увеличивает эффект и повышает шанс успеха обучения.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
Индивидуальный проект
Возможно сопровождение, персональная программа, индивидуальное план и расписание, поддержка в подготовке и на самих переговорах. Обсуждается отдельно.
Отправляя данную заявку я соглашаюсь с правилами обработки персональных данных
Преподаватели
Курс ведут опытные тренеры и предприниматели
Олег Шведовский
Кандидат психологических наук, предприниматель, тренер с более, чем 15-летним опытом
«Каждый участник группы имеет право получить весь объем опыта и знаний, прорабатываемых на тренинге»
Антон Желябин
Предприниматель и руководитель, тренер с более, чем 10-летним опытом
«Проблемы – это то, с чем мы не можем справиться собственными силами. Значит, решать их надо поиском новых ресурсов и возможностей»
Учитесь не у теоретиков, а у практиков, с опорой на передовые западные методы и авторские технологии.
Школа Global.east ー
это системные знания в доступном формате и фундаментальный подход к обучению.
это системные знания в доступном формате и фундаментальный подход к обучению.
info@globaleast.ru
+992 92 777 6291
+7 920 294 3539
+992 92 777 6291
+7 920 294 3539
В Худжанде, Душанбе, Ташкенте, Москве.
Там, где вы.
Там, где вы.